重视实体经济发展，加快转型升级 70．互联网以实体经济为基础，离不开实体经济的根，两者的关系不能颠倒。

1、高比体育 7月6日，英特尔宣布：上调旗下多款消费级与服务器级CPU的建议零售指导价。

这既是人类文明的巨大拐点，也是中国实现换道超车的巨大拐点。高比体育搭载Momenta系统的量产车已超100万辆，年底接近200万，2028年底可能超1000万。

2、就这样，他成了袁隆平（书里书外）

结合北斗伏羲在全国将近30个城市的低空管控体系分析，无论是天上的无人机，还是地上的无人车，还有水上的无人船，如果没有一套很好的管控系统，即一个大脑在背后作为支撑的话，是很难发展的。

3、这个V型衣架设计的真的太好用了！_网易订阅

我赶回家，追问父亲，“里面的稿纸呢？”他淡淡地回道，“没见到。

4、广西寨圩镇女流浪汉怀孕？当地辟谣

如一个光线照过来什么东西被挡住了、什么东西露出来了、纹理是什么样子等，都是通过图形渲染GPU计算出来的。

5、高考复读687分放弃985选双非？浙江女孩的志愿逻辑，堪称人间清醒

90．加快制造业走出去，完善全球化产业链布局。

全栈与边界 具身智能公司要不要做全栈？行业分歧很大。

这里面很多Skill、Agent，现在还处于一个快速发展的阶段。

6、止步八强亦英雄 郑钦文雅典赛场展现无限潜力

如果《恋与深空》的底层思路没错，那就做到极致。

供给侧结构性改革的核心任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，即“三去一降一补”；最终目标是满足需求，让投资有回报、产品有市场、企业有利润、政府有税收、员工有收入、环境有改善；重要是解决好过剩产能的退出和供给结构的调整两大问题，提高供给体系质量。

7、日本赢巴西，我赌输了。

87．对企业来说，留恋过去其实是没有用的，我们必须放眼未来；而要想放眼未来，我们又必须把眼前的事情做好，要有一个新的开局。

传统的智能决策产品，通常聚焦零售、互联网、金融领域，这是机会最多也是最卷的三大市场。

8、速看！巴州计划招募93人

learn by doing，我发现我的脑子更适合这样，我并不那么喜欢去读一个PhD。

荣耀CEO李健宣布：Robot Phone将于18日开启全渠道预约。

创业公司在战场上面对的从来不是大厂的本体，而是大厂麾下的某一个具体业务部门。

9、六登春晚，恩师逼堕胎，57岁斯琴格日乐：孤身一人，晚景落寞

写字楼里写的工业软件，和工厂地板上写的工业软件，根本不是一回事。

第二，在市场中育新机。

10、马拉松是个筐？别什么都往里装

将指针往回拨，业内人士透露，直到2020年拓竹成立之前，消费级3D打印年出货量不过数百万台。

个护可能需要更长时间，可能是5到10年，因为这个领域目前很多认知仍受西方文化影响，还需要更强的理念教育。

1、台风“红霞”逼近粤闽沿海 多部门启动应急响应

截止 2026Q1，理想已经拥有 517 家零售中心、552 家售后维修中心，这一网络规模已经足够广，但在行业增量边际趋缓的当下，理想直营体系的效率也会面临边际变化，可能会面临 “扩店易、提效难” 的局面，反而容易形成费用负担。

2、麦科医药-B(02335)：MT200605用于急性缺血性脑卒中(AIS)的II期临床试验完成数据库锁定

业内人士表示，CIO普遍面临三大堵点：一是信息堵点，即数据分散在多个系统、部门壁垒森严，且总部与各业务单元数据标准难以统一，形成新的数据孤岛；二是经验堵点，即核心知识随人流失、隐性经验难沉淀；三是反馈堵点，即AI浮于表面未深入生产环节。

3、主打一个实用，没有花里胡哨的10个家居好物~

以前做自动驾驶是试点示范，现在要求不仅能跑，还要合规、安全、可监管地运营。瘫痪的哑巴？对抗渐冻症7年蔡磊迎一大好消息，网友直言功德无量CTO的理性：拉回现实 今年4月，有赞财务部门的领导找白鸦抱怨报销系统难用，白鸦回了一句：财务的人可以用AI“手搓”一个。

4、不打自招？饶毅质疑国自然二等奖没有科学价值，被三个课题组举报

反观字节旗下的TRAE，虽然字节跳动技术副总裁洪定坤披露：TRAE的Token日均消耗量达到了5.6万亿，相比去年增长了50倍；但相比于对手，TREA的动作还是慢了一筹。

5、韩企一季度对美投资达102亿美元，同比翻倍创五年新高，AI红利关税双驱布局

投资者真正要定价的，是他能否重新锻造成下一个二十年的基础设施。

6、148.5㎡侘寂居所，藏三代岁月温柔

这其实与 Anthropic 开发 Claude Code 的底层思考一致，也就是《苦涩的教训的边界》中所提到的：很多确定性的事情，比如比较 9.11 和 9.2 的大小，就应该交给代码去执行，大模型的任务是判断何时调用代码并提取结果，而不是把冗长的上下文塞进提示词里让模型自己去瞎猜，那样极不稳定。

晚点：大家会不会觉得老板在搞形式主义？ 潘飞：AI 时代有一点特别好：如果你是领先者，今天指一个方向，说明天会变成这样，AI 的迭代速度三四个月就能给你反馈，当场证明你是愚蠢还是英明。

他们甚至在成立初期，就提出了一个AI含量很高的方向，从敏捷分析（Agile）到指导行动（Actionable），“这个理念一直没变，只是在等合适的时机”。

7、法国崩盘！英格兰3-0领先：反击2打4，门前3连击，1.1亿巨星破门

其实两年前我就和《中国企业家》杂志有过交流，专门探讨过“一人公司”概念。

《中国企业家》：赛百味的顾客画像是怎样的？ 朱富强：原来核心客群就是喜欢健身的人，但经过这三年的调整，我们的顾客圈层在逐渐扩大，比如办公室白领、精致妈妈、学生一族，甚至慢慢还有“银发”人士。

8、就在今天！2个前无古人的NBA纪录，被唐斯达成了

这里有几项重点工作。

然后它话锋一转：但你有没有想过，假如有一天公司不再需要你，你的存在甚至成了一种负向价值，你会怎么面对？如果你从没想过，说明你还不成熟，从现在就该开始想。

也许有一天我们会发现，在智能体手机时代，是中国真正定义了下一代的产品体验，真正成为未来10~20年的新范式，这才是最重要的事情。

同样的切换对于 SpaceX 来说，不是会不会发生的问题，是何时发生的问题。